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Die wachsende Bedeutung der Finanzabteilungen hat die Position des Chief Financial Officers (CFO) stark aufgewertet und für höhere Weihen qualifiziert.
Chief Financial Officer gewinnt an Boden
Im Kielwasser der Globalisierung entwickelt sich der Chief Financial Officer (CFO) immer mehr zum strategischen Denker und Lenker.Neben dem klassischen Dreiklang aus Buchhaltung, Reporting und Controlling umfasst der Verantwortungsbereich heute meist auch die Leitung des unternehmenseigenen Risikomanagements. Gefragt ist der Chief Financial Officer (CFO) darüber hinaus bei der sensiblen Kommunikation mit Finanzinvestoren, deren hochauflösende Informations-bedürfnisse es möglichst perfekt zu bedienen gilt. Den Rest seines Schreibtisches füllen anspruchsvolle strategische Aufgabenstellungen im Bereich des aktiven Wachstums- und Profitabilitätsmanagements.
Das sind viele Bretter, die alle mehr oder minder gleichzeitig gebohrt werden müssen. Gelingt dies überzeugend, qualifiziert sich der Chief Financial Officer fast schon automatisch als Kandidat für noch höhere Weihen. Zu diesem Ergebnis kommt auch eine Ende Januar veröffentlichte Chief Financial Officer -Studie des international tätigen Beratungsunternehmens Booz Allen Hamilton.„Durch den engen Kontakt zu allen maßgeblichen internen und externen Entscheidungsträgern besitzt der Finanzvorstand einen umfassenden Überblick über das Unternehmen“, erläutert Irmgard Heinz, die für die Umfrage im deutschsprachigen Raum verantwortliche Booz-Allen-Partnerin. „Zusammen mit seinem ausgeprägten Wissen über die finanziellen Belange des Konzerns und seiner Strategiekompetenz vereint er die wesentlichen Voraussetzungen für einen Chief Financial Officer -Anwärter.“
Das Selbstvertrauen der durch solches Lob geadelten Top-Manager und ihrer Finanzabteilungen ist denn auch so groß wie selten zuvor. Sogar im internationalen Vergleich. Knapp die Hälfte der in Deutschland im Auftrag von Booz Allen Hamilton befragten Finanz-Führungskräfte sieht ihr Unternehmen gut aufgestellt für den globalen Wettbewerb. Der weltweite Durchschnittswert liegt fast 20 Prozent darunter.
Optimistisch, wachstumsorientiert, strategiesicher, kommunikativ – so wird der Chief Financial Officer zum natürlichen Nachmieter für das CEO-Büro. Die Vorstandsrivalen werden sich schwer ins Zeug legen müssen, wenn sie diesem Erfolgsmodell gegen den Trend Paroli bieten wollen.
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© Euro am Sonntag
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